Китай — главный покупатель бетона? 

Вот вопрос, который часто всплывает в кулуарах отраслевых конференций или в разговорах с поставщиками сырья. Формулировка, честно говоря, слишком упрощённая, даже немного наивная. Она будто предполагает, что Китай — это одна огромная стройплощадка, которая просто закупает готовый товарный бетон как товар. В реальности всё сложнее и интереснее. Если и говорить о ?покупке?, то это, скорее, потребление в колоссальных масштабах, но не в виде импорта кубометров смеси, а как поглощение сырья и производство на месте. Давайте разбираться, откуда ноги у этого вопроса растут и что стоит за цифрами.

Не бетон, а его ингредиенты

Когда слышишь ?главный покупатель?, представляется картина, как Китай заказывает бетонные кубы у Бразилии или Турции. Это, конечно, абсурд. Логистика убила бы любую экономику проекта. Ключевое здесь — сырьё. Китай десятилетиями был нетто-импортёром цементного клинкера, железной руды (для производства стали, которая потом становится арматурой), да и вообще многих полезных ископаемых. Он ?покупал? потенциал для производства бетона в невиданных масштабах. Сейчас ситуация меняется — страна наращивает собственные мощности и даже экспортирует цемент, но спрос на специфическое сырьё и оборудование остаётся чудовищным.

Я сам сталкивался с этим, когда наши партнёры пытались поставить в Китай линии по производству специальных добавок. Местный рынок уже насыщен, но требования к качеству растут, и вот тут появляется ниша для технологий, а не для сырья массового спроса. Это уже другой уровень ?покупки?.

Именно поэтому вопрос с бетоном лучше переформулировать: Китай — главный потребитель строительных материалов и технологий для их производства. И в этом контексте он, безусловно, драйвер мирового рынка. Вспомните масштабы их инфраструктурных проектов — высокоскоростные железные дороги, новые города-миллионники, порты. Всё это требует не просто бетона, а конкретных марок, с конкретными параметрами по морозостойкости, прочности, времени схватывания.

Оборудование как показатель реального спроса

Вот где собака зарыта. Чтобы понять реальные процессы, нужно смотреть не на статистику по товарному бетону (её в открытом доступе качественной мало), а на рынок строительного оборудования. Спрос на асфальто- и бетонные заводы, смесительные установки, бетононасосы — вот что действительно показывает активность. И здесь Китай — это и гигантский потребитель, и, что важно, мощнейший производитель.

Мой опыт подсказывает, что лет 10-15 назад китайские компании активно скупали европейские и японские технологии, лицензии, а иногда и целые заводы по производству оборудования. Сейчас же они сами стали крупными экспортёрами. Но и импорт высокотехнологичных решений продолжается. Это не линейный процесс.

К примеру, компания ООО Строительная техника Чжэнчжоу Кэсинь (https://www.kxcm.ru) — типичный представитель этого нового этапа. Они предлагают полный спектр оборудования для производства бетона и стабилизированного грунта: от бетономешалок и дозирующих машин до цементных силосов и станций смешивания. Их продукция, как указано в описании, закрывает потребности и городского строительства, и крупных дорожных проектов. Важно то, что такая компания работает и на внутренний рынок Китая (огромный), и на внешний, в том числе на растущие рынки Азии, Африки, СНГ. Их существование и успех — прямое следствие того самого ?спроса на бетон?, переработанного в спрос на средства его производства.

Ловушка агрегированных данных

Когда аналитики приводят цифры по производству цемента в Китае (которое, напомню, много лет составляло больше половины мирового), многие делают поспешный вывод о ?покупке бетона?. Это ловушка. Большая часть этого цемента шла и идёт на внутренние проекты государственного масштаба. Это не рыночный экспортный товар в чистом виде, а часто элемент плановой экономики в рамках инфраструктурных программ.

Я видел проекты, где бетон использовался в таких объёмах и с такой скоростью укладки, что это требовало мобильных заводов прямо на стройплощадке. Импортировать готовый? Даже не рассматривалось. Покупали (или арендовали) технологию, оборудование, иногда приглашали инженеров для наладки процесса. Вот это и есть настоящая ?покупка? — знаний и мощностей.

Более того, в последние годы китайское правительство активно сдерживало ?перегрев? в строительном секторе, вводя ограничения для девелоперов. Это сразу же отразилось на спросе на сырьё. Но спрос на оборудование для более эффективного, экологичного и автоматизированного производства не упал, а трансформировался. Производители вроде упомянутой Кэсинь как раз и реагируют на этот тренд, предлагая комплексные решения, а не просто механику.

Что покупают на самом деле: кейс из практики

Расскажу про один неудачный тендер, в котором мы участвовали лет пять назад. Речь шла о поставке комплектующих для системы точного дозирования заполнителей на крупный бетонный узел под Шанхаем. Мы приехали с европейским оборудованием, уверенные в качестве. Но проиграли местному производителю, который предложил, на первый взгляд, схожее решение.

Ключевым оказалось не качество стали или имя бренда, а адаптивность системы к местному сырью. Китайские инженеры прекрасно знали, что песок и щебень из разных карьеров региона имеют разную влажность, гранулометрию, могут быть загрязнены. Их система имела встроенные алгоритмы компенсации и могла работать с более дешёвым, но нестабильным сырьём, выдавая на выходе бетон нужного класса. Европейская же система требовала сырья высокого и, главное, постоянного качества. Это было невыгодно.

Этот случай показал, что Китай ?покупал? (или скорее разрабатывал сам) не продукт, а решение под конкретные, часто неидеальные, условия. Они выкупали ноу-хау, инженерные компетенции, а потом локализовывали производство. Сейчас они часто экспортируют уже эти адаптированные решения.

Будущее: от количества к качеству и экологии

Сейчас тренд смещается. Огромные объёмы заливки фундаментов для новых районов — это всё ещё реальность, но уже не единственная. Всё больше говорят о ?зелёном? строительстве, об использовании вторичных материалов, о повышении энергоэффективности производства бетона. И здесь снова возникает спрос, но уже другого рода.

Китай начинает ?покупать? (или интенсивно развивать) технологии по утилизации строительных отходов в заполнители, по производству специальных низкоуглеродных цементов, по системам рециркуляции воды на бетонных заводах. Это следующий виток.

Компании, которые раньше продавали просто бетономешалки, теперь должны предлагать комплексные экологические решения. Взгляните на ассортимент любого серьёзного производителя, того же Kexin (Кэсинь). Упоминание оборудования для стабилизированного грунта — это как раз часть тренда на устойчивое дорожное строительство. Это ответ на будущий спрос.

Так что, если вернуться к исходному вопросу… Китай был и остаётся главным потребителем ресурсов для бетона. Но его роль эволюционирует от пассивного ?покупателя? сырья к активному потребителю и создателю технологий, а теперь ещё и к драйверу ?зелёных? стандартов в отрасли. Рынок бетона — это лишь верхушка айсберга. Реальная борьба и сотрудничество идут на уровне оборудования, инженерных решений и патентов. И это куда интереснее, чем просто считать кубометры.